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宋劝其讲师授课见证
宋劝其
宋劝其
老师分享：某世界名校图书馆内的训示
1. This moment will nap, you will have a dream; But this moment study,you will int
宋劝其
绩效管理专家
宋劝其
老师分享：考核的量化,不能量化VS.量化
企业管理
对于那些不求有功,但求无过的行政及办公室类岗位考核及考核量化一直是一个比较难的问题,怎么解决呢,下面的例子也许能给你一些启发: 办公室行政工作人员的绩效考核是比较困
宋劝其
战略绩效管理专家
宋劝其
谈“什么是战略绩效管理”
企业管理
对于战略绩效管理，目前尚没有形成具体权威的定义，主要有以下几个特征：第一，基于战略的绩效管理强调绩效管理在宣扬企业战略方面的意义，注重部门与员工的绩效与企业战略的
宋劝其
战略绩效管理专家
宋劝其
谈“绩效管理的精髓”
企业管理
美国有一个管理专家叫米契尔?拉伯福，是一个从车间成长起来的管理者。在长期的管理实践中，他一直感到困惑的是：当今许多企业、组织不知发生了什么毛病，无论管理者如何使出
宋劝其
绩效管理专家
宋劝其
老师分享：老板决定薪酬，员工决定付出！
企业管理
一位老板向我诉苦说，他的公司管理极为不善。我应约而往，到公司上下走动了一回，心中便有了底。 我问这位老板：“你到菜市场去买过菜吗?” 他愣了二下，答道：“是的。”
宋劝其
战略绩效管理专家
宋劝其
谈“稳定战略下的企业应采取的措施”
企业管理
在稳定战略的指导下企业经常所采取的措施有以下几种： 降低经营费用。在经济萧条时期企业常常采取降低销售开支，一般性开支和管理费用的措施来降低经营费用，减少成本。衡量
宋劝其
原创战略绩效管理专家
宋劝其
谈管理变革需要遵循的规律
企业管理
实施高绩效管理模式其实质是管理变革，要遵循变革的规律，造势，并顺势而为。 我们生活的世界每时每刻都在发生着变化，就像一位哲人说的“唯一不变的就是一切都在变这一事实
宋劝其
战略绩效管理专家
宋劝其
谈“什么是高绩效管理模式”
企业管理
高绩效管理模式包含以下几个方面的内容： A.战略要点及战略地图，战略地图是以平衡计分卡的四个层面目标（财务层面、客户层面、内部层面、学习与增长层面）为核心，通过分
宋劝其
绩效管理专家
宋劝其
老师分享：成功HR的12个关键原则
企业管理
1、人力资源管理必须关注三个标准 三个标准简单地说，一是利润；二是成本；三是时间。人力资源管理者必须把自己看作是经营者，所以在规划或实施人力资源管理项目时必须关注项
宋劝其
战略绩效管理专家
宋劝其
谈“什么是高绩效管理”
企业管理
在国际上，绩效管理经过长期发展后，特别是在最近十多年来，随着系统应用的普及和战略人力资源管理的发展，形成了高绩效管理的思想。 战略管理和绩效管理是现代企业管理的重
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